集團(tuán)績效管理軟件

軟件設(shè)計(jì)原理

    東旦績效管理軟件v3.0(集團(tuán)版）針對(duì)大型企業(yè)集團(tuán)分級(jí)、分類管理需要設(shè)計(jì)。集團(tuán)可規(guī)范、維護(hù)各分子公司、總部部門及三級(jí)部門的預(yù)算、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、考核、分析流程和考核指標(biāo)，各分（子）公司、總部部門又可作為獨(dú)立子系統(tǒng)，建立個(gè)性化的績效管理體系，全面滿足多元化集團(tuán)、下屬子公司、三級(jí)部門、一線員工協(xié)同管理的需要。

軟件實(shí)施效果

（1）綜合運(yùn)用預(yù)算管理、目標(biāo)管理、任務(wù)管理、流程管理、組織管理、人事管理等手段，提升公司整體績效，降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

（2）面向集團(tuán)、公司、部門及個(gè)人提供多維度、多層面、實(shí)時(shí)智能的統(tǒng)計(jì)報(bào)表、指數(shù)分析、目標(biāo)監(jiān)控、任務(wù)預(yù)警等功能，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理和快速?zèng)Q策

（3）通過標(biāo)準(zhǔn)公開（考核指標(biāo)、考核標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)分方法）、過程公開（處處留痕、實(shí)時(shí)反饋、動(dòng)態(tài)排名）、結(jié)果公開（分?jǐn)?shù)、指標(biāo)、目標(biāo)、事實(shí)均可層層反查追溯), 強(qiáng)化績效考核與獎(jiǎng)懲。

（4）建立績效數(shù)據(jù)中心，整合現(xiàn)有業(yè)務(wù)系統(tǒng)，從源頭采集數(shù)據(jù)；新建預(yù)算管理、目標(biāo)管理、任務(wù)管理、質(zhì)量管理、安全管理、人事管理等流程，通過網(wǎng)絡(luò)和信息技術(shù)提升工作效率。