目標績效管理平臺:核心應(yīng)用子系統(tǒng)
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發(fā)布時間:2013/11/22 12:00
七、“部門管理系統(tǒng)”針對各業(yè)務(wù)科室、護理單元進行日常管理、決策分析的需要設(shè)計,

1.1.1.    業(yè)務(wù)系統(tǒng)規(guī)劃

針對各單位、部門在省交通運輸系統(tǒng)中的管理職責(zé)不同,目標管理與績效考核信息平臺可劃分為決策分析層面、職能管理層面、績效管理層面、目標執(zhí)行系統(tǒng)層面等層次。根據(jù)各部門承擔(dān)的職責(zé)和任務(wù)不同,又可定義為多個角色。

系統(tǒng)角色及核心功能

序號

角色類型

系統(tǒng)角色

適用部門或個人

核心功能

1

決策分析

廳主要領(lǐng)導(dǎo)

廳主要領(lǐng)導(dǎo)、省分管領(lǐng)導(dǎo)

對全省各單位的目標計劃、完成情況進行查詢、分析、評價

廳分管領(lǐng)導(dǎo)

廳分管領(lǐng)導(dǎo)

對分管單位或分管目標類型進行查詢、分析、考核、評價

2

職能管理

安全管理

安監(jiān)處

對安全生產(chǎn)目標進行制定、修訂、跟蹤、考核、分析

黨辦、廳辦

黨辦、廳辦

對機關(guān)建設(shè)目標進行制定、修訂、跟蹤、考核、分析

監(jiān)察室

監(jiān)察室

對廉政建設(shè)目標進行制定、修訂、跟蹤、考核、分析

業(yè)務(wù)管理

規(guī)劃處、基建處等

對分管目標進行跟蹤、考核、分析

3

績效管理

目標績效辦

目標績效辦

制定各類目標框架,對各類目標進行審核發(fā)布、分析、監(jiān)控;制定綜合績效評估方案,并進行分析、監(jiān)督和調(diào)整

系統(tǒng)管理員

專職人員

基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)審計、數(shù)據(jù)庫維護、系統(tǒng)維護

4

目標執(zhí)行

廳直單位

各二級局、直屬單位

對本單位的目標和績效進行查詢、分析、報告、

市州交通局

市州交通局

同上,沒有機關(guān)建設(shè)目標

三大公司

三大公司

同上

1.1.2.    績效管理系統(tǒng)

績效管理系統(tǒng)針對廳績效辦、系統(tǒng)管理員的需求設(shè)計,包括各類目標制定、分解、發(fā)布、預(yù)警、考核、分析;專項考核標準維護、考核數(shù)據(jù)審計、申訴流程管理等功能,是集成、高效、智能的工作平臺。主要功能包括:

1)組織結(jié)構(gòu)管理。包括考核類型維護、單位/部門信息維護、維護結(jié)構(gòu)維護等。

2)人員信息維護。包括考核類型維護、新進人員維護、人員調(diào)動維護、人員離職維護等。

3)年度目標制定。包括職能績效目標、廉政建設(shè)目標等各類目標框架、年底目標體系的制定、修訂、發(fā)布。

3)年度目標督查??砂茨繕祟愋秃涂己藭r機,對責(zé)任單位目標進展、過程文檔進行分析、監(jiān)督和點評。

4)年度目標考核。包括各類目標體系考核記錄的歸檔、退檔、修訂等;

5)綜合績效評估。包括績效模型維護、批量自動匯總、考核結(jié)果查詢等。

6)考核結(jié)果分析。按權(quán)限查看各類考核動態(tài)、考核通報及綜合考核排名等。

7)考核流程管理。包括各類考核流程的開啟、關(guān)閉、重置等操作。

8)考核數(shù)據(jù)審計。廳績效辦可查看各考核部門的登錄情況,發(fā)現(xiàn)問題可進行提交、退檔、作廢等操作.

9)系統(tǒng)管理。包括公告管理、帳戶管理、考核對象管理、考核時機管理、考核流程管理、考核指標管理等操作。

1.1.3.    職能管理系統(tǒng)

職能管理系統(tǒng)針對各目標考核部門設(shè)計。根據(jù)管理權(quán)限不同,可區(qū)分為廉政建設(shè)目標管理系統(tǒng)(供紀委監(jiān)察室使用)、安生生產(chǎn)目標管理系統(tǒng)(供安監(jiān)處使用)、機關(guān)建設(shè)目標管理系統(tǒng)(供黨辦、財務(wù)、人事等部門使用)。主要功能包括:

1        年度目標制定。按權(quán)限制定廉政建設(shè)目標、安全生產(chǎn)目標、機關(guān)建設(shè)等目標體系。

2        分管目標考核??砂茨繕朔止軝?quán)限對相關(guān)目標進行考核、監(jiān)督和驗收考核。根據(jù)考核時機不同,分為平時考核、年終考核等模塊。

3        目標進展監(jiān)控??砂礄?quán)限查看分管目標的工作進度、工作文檔和預(yù)警情況。

4        考核結(jié)果分析。按權(quán)限查看各類考核動態(tài)、考核通報及綜合考核排名等。

1.1.4.    目標執(zhí)行系統(tǒng)

目標執(zhí)行系統(tǒng)針對各目標責(zé)任單位設(shè)計。可通過本信息系統(tǒng)完成本單位目標制申報、責(zé)任分解、執(zhí)行報告等工作,可按權(quán)限查詢同類單位的考核成績、年度排名等信息。

(1)目標責(zé)任分解??蓪⒏黜椖繕朔纸獾揭粋€或多個責(zé)任人。

(2)目標進展報告。可按月度、季度報告工作

(3)工作文檔上傳??舍槍δ甓饶繕耍S時上傳工作過程文檔(word格式)、軟件自動轉(zhuǎn)換為網(wǎng)頁格式。

(4)目標進展報告。可按月度、季度報告工作

5)考核結(jié)果分析。按權(quán)限查看各類考核動態(tài)、考核通報及綜合考核排名等。

1.1.5.    決策分析系統(tǒng)

決策分析系統(tǒng)針對省廳領(lǐng)導(dǎo)及考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員的需要設(shè)計,可通過本信息系統(tǒng)對各單位、部門的年度目標、重點工作進行查詢、分析、點評和督導(dǎo),可按考核類型對各單位、部門的考核動態(tài)、平時考核、專項考核、年度考核結(jié)果進行對比分析,廳領(lǐng)導(dǎo)的決策分析平臺:

1)年度目標督導(dǎo)。可按權(quán)限查看相關(guān)單位/部門的年度工作目標(包括職能績效目標、廉政建設(shè)目標、機關(guān)建設(shè)目標)的目標進展、工作文檔,并進行點評和督導(dǎo)。

2)專項工作督查??砂礄?quán)限制定或查看專項工作任務(wù)的制定、分解、執(zhí)行及考核情況,進行點評和督導(dǎo)

3)考核通報查詢。按權(quán)限查看各類考核動態(tài)、考核通報及綜合考核排名等。

 

 

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