北京市大興區(qū)人民醫(yī)院績效管理系統(tǒng)升級項目啟動

? 北京市大興區(qū)人民醫(yī)院新型績效管理體系及信息系統(tǒng)從2016年10月正式運行以來，包括部門信息管理、人員信息管理、運營指標統(tǒng)計、經濟指標核算、工作量指標核算、質量指標核算、綜合目標核定、部門獎金預算、行為規(guī)范考核、出勤情況考核、全院績效考核、醫(yī)療績效考核、管理績效考核、部門獎金核算、管理獎金核算、行政獎金核算、二次分配上報、全院獎金匯總等功能模塊，對規(guī)范醫(yī)療行為、提升醫(yī)療質量、降低成本費用、公開公平分配起到了積極的推動作用，門診人次、出院人次、可支配收入等核心工作量指標年復合增長15%左右，住院次均費用、次均藥品費用、門診次均費用等控制指標下降20%-30%，極大緩解了看病難、看病貴問題，得到院領導、業(yè)務科室的一致認可。

作為北京市公立醫(yī)院綜合改革試點醫(yī)院，隨著公立醫(yī)院綜合改革的深入，特別是DRGS付費制度、取消耗材加成等制度的推進，國家衛(wèi)健委將三級醫(yī)院納入統(tǒng)一考核，以及相關信息系統(tǒng)的擴展、完善，大興區(qū)人民醫(yī)院原來的績效考核指標、核算方法、考核方法及考核結果應用方案必將面臨新的調整，以順應公立醫(yī)院綜合改革試點及醫(yī)院運營管理的需要。隨著醫(yī)院對部門層面考核方案的成熟，職能部門之間的考核流程也需要進一步調整。部分科室主動提出希望逐步考核分配到個人，以順應推進主診醫(yī)師負責制，以及調動每一個醫(yī)務人員積極的需要。

北京市大興區(qū)人民醫(yī)院始建于1954年，為集醫(yī)、教、研、防為一體的三級綜合醫(yī)院。政府辦非營利性經營機構。醫(yī)院為醫(yī)保A類醫(yī)院，首都醫(yī)科大學大興教學醫(yī)院，北京市內、外科、全科醫(yī)師、助理全科醫(yī)師規(guī)范化培訓基地。醫(yī)院占地面積6萬余平方米，建筑面積11.83萬平方米；編制床位1100張。醫(yī)院下轄林校路街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心及7個社區(qū)衛(wèi)生服務站。醫(yī)院現(xiàn)有職工逾2226人，高級職稱251人；博士及以上學歷13人。首都醫(yī)科大學教授3名、副教授7名，講師12名、碩士生導師7名。 本次升級項目的工作內容分為五個方面。

一是結合新醫(yī)改精神及醫(yī)院績效考核、運營管理需要，對現(xiàn)有業(yè)務系統(tǒng)、擬建業(yè)務系統(tǒng)及數(shù)據(jù)平臺建設的關鍵信息進行梳理、整理、描述，特別是對與部門、個人績效考核相關的工作量、質量、時間、成本信息進行分析、整理、驗證，保證各業(yè)務系統(tǒng)及數(shù)據(jù)平臺信息滿足醫(yī)院內部績效考核、決策分析的需要。

二是依據(jù)國務院辦公廳《關于加強三級公立醫(yī)院績效考核工作的意見》（國辦發(fā)〔2019〕4號）及《三級公立醫(yī)院績效考核指標》，結合醫(yī)院內部績效考核需要，擴展部門績效指標庫，全部從數(shù)據(jù)平臺采集數(shù)據(jù)，脫離生產系統(tǒng)，確保數(shù)據(jù)唯一性，并根據(jù)醫(yī)院數(shù)據(jù)平臺建設進度同步實施、驗證。

三是結合推行主診負責制及個人績效考核的潛在需要，設計開發(fā)醫(yī)生、技師個人績效指標庫，以及醫(yī)生、技師工作量核算相關功能，為各業(yè)務科室二次分配提供技術支持及數(shù)據(jù)支持。

四是根據(jù)醫(yī)院各職能部門分工調整，以及DRGS付費、取消耗材加成、收費價格調整等需要，調研績效考核方案，并根據(jù)醫(yī)院數(shù)據(jù)平臺實施進度動態(tài)調動數(shù)據(jù)來源，統(tǒng)計規(guī)則，確?？冃Э己思靶匠攴峙潴w系持續(xù)運行并不斷改進。

五是根據(jù)部門、人員、服務項目等主數(shù)據(jù)信息來源變更，以及績效考核、薪酬分配權限變更，對績效管理系統(tǒng)的軟件功能、操作界面、業(yè)務流程、操作權限進行改造升級，滿足各職能部門、業(yè)務科室的需要。